Conseil Ressources humaines : Prévoir avec force c'est Voir

Conseil ressources humaines avec le Portail de l'Environnement

Vous souhaitez disposer de nos compétences et savoir-faire dans la gestion des ressources humaines pour vos plans de formation, vos phases de recrutement, vos bilans de compétence, le coaching de vos équipes, le développement de vos plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ... ?

Nous pouvons vous accompagner pour adapter vos ressources humaines aux évolutions de vos marchés liés à l'environnement : en ajustant les compétences de vos collaborateurs et en gérant leur évolution de carrière ; en vous aidant dans vos recrutements ; en dénouant des situations difficiles (motivation, relations…) pour lever ainsi les freins à l’atteinte de vos objectifs.

Nous vous proposons donc de :

• Vous aider dans vos recrutements ;
• Ajuster les compétences de vos collaborateurs, faciliter leur employabilité, gérer leur évolution de carrière ;
• Vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines avec l’informatisation de la ressource RH ;
• Dénouer les situations difficiles (motivation, relations, …) et lever ainsi les freins à l’atteinte de vos objectifs.

Nos méthodes d’accompagnement sont pragmatiques et de mise en oeuvre immédiate. Elles privilégient l’écoute, la démarche participative(alternance des temps d’analyse, de réflexion, d’appropriation et d’action). Elles sont construites sur des rapports de confiance et de respect mutuel.

Nos outils : Organigrammes, référentiels métiers, définitions de poste ; Tableaux de bord et méthodes de gestion des emplois et compétences, Logiciel AVEIS Rr.H® ; Bilans personnalisés des compétences, entretiens d’évaluation et professionnels ; potentiels d’évolution de carrière, ...

Le petit mot du consultant (24 avril 2008) : « Le savoir-être, ça se mesure ?
Si vous parvenez à caractériser un savoir-être en termes de procédures, alors il pourra donner lieu à un apprentissage et donc un perfectionnement.
Principe méthodologique : Pour transformer le savoir-être en savoir-faire, il faut appliquer une méthodologie qui a fait ses preuves. Il convient :
- De repérer l’ensemble des avoir-être susceptibles d’une appréciation,
- D’identifier ceux qui peuvent être directement formalisés,
- De découvrir les savoir-être qui résistent à toute appréciation concrète, des domaines de compétence qui peuvent contribuer à leur perfectionnement,
En d’autres termes, il s’agit d’élaborer une table de correspondance entre les caractéristiques de personnalité les plus souvent exigées dans le monde du travail et les domaines de compétences susceptibles d’en rendre compte. Dans tous les cas, la formalisation doit servir à la conduite des entretiens professionnels (à voir aussi, l’auto-évaluation) et à l’élaboration de programmes de formation. Cette table de correspondance alimentera le référentiel des compétences.
Les témoignages d’entreprises, des cabinets de consultant soulignent la relative facilitée dans l’élaboration d’une définition de fonction sur les savoirs et les savoir-faire techniques, et dans la gestion de ces mêmes compétences. La réalité des pratiques des entreprises pour ce qui est des savoir-être est quant à elle… ……..édifiante.
Nous pouvons y arriver ensemble, alors contactez moi ! . » Philippe AUJARD - Consultant Senior - 06.80.01.74.19 - Les mots précédents

Désireux d’apporter un éclairage « ressources humaines » à son approche technique de production, notre consultant senior effectue des missions de diagnostic et d’accompagnement en Ressources Humaines et gère les rubriques « emploi » et « formation » de Portail Environnement, ensemble de 13 sites Internet dédié à l’Environnement et au Développement Durable. < Contactez-nous : Contact

Nous vous proposons aussi des outils gratuits et dédiés au management des ressources humaines et à l'emploi :

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< Fiches formations : Les fiches des formations de l'environnement : Pour découvrir l'offre en formation initiale et continue de l' environnement et du développement durable en France (...)   >  la suite